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薪酬績效體系如何搭建
薪酬績效體系包括“功績工資”、“一次性獎金”和“個人特殊表現獎”三種較為常見的形式。在具體的管理實踐中可以從以下幾個方面入手。
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互聯網新金融商業模式的創新與突破
互聯網會創造新的商業模式,互聯網會顛覆現有產業的分工,各種產業因為互聯網的發展,而使得運行模式、盈利模式都發生變化。
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品牌建設與品牌戰略規劃的任務解析
品牌是一個企業的標志,是企業生存的保障,是贏得市場競爭的關鍵,是企業核心價值觀的主要體現。在日益市場化的今天,越來越多的施工企業意識到,品牌的價值是企業生產力的重要組成部分。隨著經濟全球化趨勢的不斷發展,市場的競爭越來越激烈,品牌對于企業的意義也越來越重要。品牌就是市場,品牌就是效益,品牌就是競爭力
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企業文化落地的六門硬功夫
企業文化落地的過程,實質上就是員工對企業文化理念認知、認同、承諾并行為化的文化轉化過程。企業文化只有深深植根于企業內部這一土壤中,真正落地,才能茁壯成長并結出豐碩成果,才能發揮出企業文化應有的巨大力量,形成推動企業快速發展的核心文化力。
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危與機:“中國制造2025”對大型制造企業的指導意義與影響
風云變幻,現在,“中國制造”正在遭遇著空前的危機。我們先來看一組關于中國制造業的事例與數據
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